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全省民营企业“典型促转型”报告会在杭召开
发布时间:2009-08-17 阅读次数:3998

全省民营企业“典型促转型”报告会在杭召开

郑宇民强调:民企要处理好周期率、情绪场、贸易保护主义闭门羹三道关,赢在历史“拐点”

 

为了贯彻落实省委省政府指示精神,引导民营企业积极主动地应对当前复杂多变的经济环境,自觉转型升级、科学发展,87日,省局联合省私营(民营)企业协会、省企业商号保护协会、省市场协会等八大协会在省人民大会堂召开“全省民营企业‘典型促转型’报告会”。会上揭晓60个“典型促转型”样本名单,部分样本企业老总现身说法,八大协会发出《全省民营企业学典型促转型倡议书》。省委书记、省人大常委会主任赵洪祝专门为大会发来贺信,省局郑宇民局长出席会议并作讲话。

 

赵洪祝在贺信中指出,民营经济发达是浙江的品牌和优势,民营企业家是浙江的宝贵财富。去年以来,面对历史罕见的国际金融危机,我省广大民营企业积极应对,及时调整生产经营策略,加快推进经济转型升级,涌现了许多好典型,确实有必要总结推广其中的好经验。当前我省经济开始企稳回升,但是不确定因素仍然很多,希望全省广大民营企业继续认真贯彻“标本兼治、保稳促调”的工作方针,咬定全年目标不放松,坚持转型升级不动摇,深化改革开放不懈怠,为全省保持经济平稳健康发展作出新贡献。

 

典型经验介绍

 

报告会上,广厦控股集团董事局主席楼忠福、浙江网盛生意宝集团董事长孙德良、浙江康恩贝集团董事长胡季强、森马集团常务副总裁刘丹静、越美集团董事长徐志明等先后上台作典型报告,献出各自的“经验之谈”,与全省民营企业家共同分享突围解困、转型升级的经验。而飞跃集团董事长邱继宝从自己的坎坷经历,讲述了转型的心路历程,博得全场满堂掌声。海亮集团董事长冯亚丽代表浙江省私营(民营)企业协会、浙江省个体劳动者协会等八大企业协会在会上向全省民营企业家发出《全省民营企业学典型促转型倡议书》,要求全省民营企业家们以60个典型样本企业为学习的榜样,坚决贯彻省委省政府“标本兼治、保稳促调”的工作方针,弘扬坚韧不拔、克难攻坚、愈挫愈奋的精神,把握“扩大内需、转型升级”的重要机遇,坚定必胜信心,将转型创新付诸行动,以创新化解金融危机带来的压力,实现生产经营策略的调整、产业产品结构的优化和发展水平的提高。

郑宇民局长讲话

 

郑宇民局长作会议小结时指出,经过一年的努力,浙江民营企业走过了“险象环生、忍辱偷生、绝处逢生、死里逃生、浴火重生、转型再生”的艰苦历程,在转型升级的拐点取得了初步胜利,但在当前的经济形势下,民营企业的发展道路仍然艰难曲折,要更加认识前进路上的荆棘,在转型中需处理好周期率、情绪场、国际贸易保护主义闭门羹三道关,在危机中浴火重生,赢在历史“拐点”。

郑宇民强调,首先是要跳出宏观经济忽冷忽热的周期率。近几年国家的宏观调控都是在冷或热之间循环,这就是经济的周期率。对很多企业来说,似乎是“其冷也残酷,其热也忽”!因此,如何跳出周期率也成了当前研究民企生存和发展的一个重要取向。“企业如何跳出这个周期率”?郑宇民表示,一是要应势而动,随时能动,保持能动性;二是要用平常心和细腻心干好四季活,及时调整策略,实现“冬天里也能成长,休眠的时候也能代谢”;三是发展取向上求长、求持续,持久发展,持续发展,科学发展;四是在经营方略上,不能求强、求全、求大,而是求高、求新、求长,去祈望‘百年’而不是去单纯追求‘百强’。

其次,要穿越社会转型的情绪场。改革开放经历了三十年,随着阶层分化和收入差距日趋明显,归属焦虑、差距焦虑等情绪凸现,然后通过社会网络生成了一个前所未有的情绪场。在这样的情况下面,民营企业作为改革开放的先行者,作为先富起来的一个特有人群,必须面对和穿越这个情绪场。“民营企业如何穿越这种情绪场”?郑宇民指出,一是要走群众路线。民营企业的本质是民,要从民众中来要回到民众中去,要和老百姓打成一片,要让老百姓知道是为民众谋福利的市场经济的新型主体;二是要实行痛下决心的转型。一定要解决股权单一性、封闭性的问题,要把股权开放,从家族制变成开放式,变成混合型的;三是要尽社会道义,要把企业变成一个经济组织,又是一个社会器官,担当道义和领跑经济要一肩挑;四是要在这一次化解金融危机、投资拉动过程当中占领一席之地,积极参与国家的一些大型基础性项目,立足于把自身的企业做好,在企业内部做好自己的主人。

第三,要有效应对国际贸易保护主义的闭门羹。整个国际市场是有限度有程度的开放,当前国际间的开放,正进入门户清理和门户关闭的特殊时期,民营企业遭遇了外向型依赖和外向型市场遭遇贸易保护主义的问题。“接下去贸易保护主义会愈演愈烈,企业吃了闭门羹应该怎么办”?郑宇民强调,一是学会远程作战能力,建立海外基地。合理利用国际国内两个市场,两种资源,两方面的政策,拓展企业经营回转余地,优化市场布局,规避贸易壁垒;二是确立品牌和研发制高点。不断地向产业链的高端延伸,用品牌体现个性,用品牌覆盖市场,用品牌引导转型,用技术占据竞争高地,从制造走向创造。三是本土市场和国外市场要合力作战,占领家门口的市场,实现国人、国货、中国市场的相互拉动。

 

会场一景

 

全省“典型促转型”60个典型样本企业老总,省私营(民营)企业协会、省个体劳动者协会、省市场协会、省企业信用促进会、省对外市场联合会、省企业商号保护协会、省商标协会和省私(民)协不动产专业委员会等八大协会的代表,各市工商局分管局长,各市私营(民营)企业协会秘书长、市场协会秘书长等300余人参加了会议。

 

附件

浙江省民营企业“典型促转型”典型样本名单

(排名不分先后)

 广厦控股创业投资有限公司

万向集团公司

传化集团有限公司

西子联合控股有限公司

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浙江吉利控股集团有限公司

浙江康恩贝制药股份有限公司

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浙江万马集团有限公司

浙江东南网架集团有限公司

杭州三替服务集团有限公司

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